《逆向盈利》是中國商業出版社2019年10月出版的一本圖書。本書分為上下篇。上篇《逆向盈利之八大盈利模式》以與傳統經營模式截然不同的角度為切入點，從思維模式、經營策略到實施方法，總結出一套系統的解決方案，為經營者提供了八種行之有效的盈利模式。下篇《逆向盈利之賺錢三十六計》總結出36個賺錢知識點，每個知識點都是一個實用策略，是揭示商業競爭規律的謀略之道。其戰略智慧不僅適用于今天沒有硝煙的商戰，更是企業贏在未來的制勝之道！

【作者信息】

《逆向盈利》的作者周導，原名周雷忠，人稱“商界臥龍”。他自2005年起開始為企業提供發展戰略規劃咨詢，擁有15年的商業咨詢經驗，服務過500家企業以及50000名企業家。2015年，他創建了智客會——智客商學院，以培訓、咨詢、策劃、幫扶為導向，提升中、小、微企業家在招商、融資、盈利等全方位的眼界與能力，而其所有成果中最核心的理論便是逆向盈利。

【核心內容】

四大盈利思維：包括平臺思維，即把自己的生意當作一個舞臺，讓更多人參與其中，以提高自身競爭力和贏利資源；入口思維，強調找到生意的流量入口，從前端多渠道吸引精準客戶；跨行思維，鼓勵跳出本行業局限，尋找更多贏利點；生態思維，主張形成多角度立體型的生意，構建共贏生態。

六大盈利模式：有互聯網模式免費、連鎖化模式復制、直銷化模式裂變、金融化模式杠桿、投行化模式放大、國際化模式整合等常見的贏利車道，每種模式都有其獨特的運作方式和優勢，企業可根據自身情況選擇和運用。

八大盈利方式：指產品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國家盈利，這是商業模式的升級路徑，通過不斷優化和提升盈利方式，企業能夠從低緯度向高緯度贏利，實現可持續發展。

商業模式設計——13612心法：一個中心是把商業模式設計得更有層次化和立體化，以增加贏利點和前端獲客方法；三大理念強調對市場的定位和客戶選擇，要找到非客戶消費的理由；六大步驟和12大取代則為商業模式的具體設計和優化提供了詳細的指導和方法。

【書評】

創新性與啟發性：該書被認為具有創新性和啟發性，其提出的逆向盈利思維打破了傳統的經營模式和盈利觀念，為讀者提供了全新的視角和思路，有助于激發創業者和企業管理者的創新意識，幫助他們在競爭激烈的市場中找到新的盈利機會。

實用性與可操作性：書中所闡述的理論和方法并非空洞的概念，而是結合了大量的實際案例，具有很強的實用性和可操作性，讀者能夠從中學習到具體的商業模式設計和盈利策略，并將其應用到實際的創業和經營中，對于提升企業的盈利能力和競爭力具有一定的指導意義。

深度與廣度兼具：內容不僅涵蓋了盈利模式、商業模式設計等核心商業領域的知識，還涉及到對市場趨勢、消費者心理、行業周期等方面的深入分析，使讀者能夠全面了解商業環境的變化和企業發展的規律，從而更好地制定戰略和決策。

【讀書感】

對傳統思維的突破：閱讀《逆向盈利》能讓人深刻意識到傳統盈利思維的局限性，在當今市場環境下，僅僅依靠傳統的增加銷量、降低成本等方法已難以實現持續盈利，逆向盈利思維促使讀者從未來的角度看現在，跳出固有框架，以更長遠、多維、創新的眼光去看待問題和尋找解決方案，從而實現思維的突破和升級。

對創業和經營的指導：對于創業者和企業經營者來說，這本書提供了寶貴的實踐指南，書中詳細介紹的各種盈利模式和商業模式設計方法，能夠幫助他們更好地理解市場需求，找準自身定位，設計出符合時代發展的商業模式和盈利策略，同時，也提醒他們要關注行業趨勢和消費者心理的變化，不斷調整和優化經營模式，以適應市場的動態變化。

對財富創造的新認知：它還能讓讀者對財富創造有新的認知，不再局限于傳統的產品銷售和利潤獲取，而是通過構建平臺、整合資源、打造生態等方式，實現財富的多元化增長，此外，書中強調的與他人合作共贏、共享資源的理念，也讓讀者認識到在財富創造過程中，合作的重要性和價值，鼓勵他們積極尋求合作伙伴，共同創造更大的商業價值。

《逆向盈利》是一本值得創業者、企業管理者以及對商業創新感興趣的讀者深入閱讀的書籍，它以獨特的視角、豐富的內容和實用的方法，為讀者開啟了通往財富自由之路的新思維和新途徑。