本書以張一鳴先生的“創業哲學”為主題，從夢想、定力、決策、選人、用人、管理等維度，呈現張一鳴先生創業過程中的無限創業情懷，以及其在企業發展及企業管理方面的全系統思路與見解，以求為廣大創業者和企業管理者提供借鑒和啟示。

同時，也向字節跳動旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Faceu激萌等熱門應用的萬干用戶，打開一扇深入了解這些熱門應用幕后精彩故事的窗口。

以下是關于《張一鳴：讓字節跳動的創業哲學》的詳細介紹：

【作者信息】

張笑恒是資深媒體人、暢銷書作家。他深耕寫作領域十余年，深入采訪和研究中國企業的成長歷程及運營模式，擁有廣泛的讀者群。其代表作有《馬云的哲學》《合伙人》《華為內部講話》《玩轉抖音就這么簡單》《9堂課輕松玩轉短視頻》等。

【核心內容】

多個維度呈現創業哲學：

夢想維度：強調敢想敢干、志存高遠且腳踏實地對于創業的重要性。張一鳴敢于突破常規，憑借對信息分發的獨特理解和創新思維，創立了今日頭條，為用戶提供個性化的信息推薦服務。在創業初期，他帶領團隊不畏艱難，一步步穩扎穩打，為字節跳動的發展奠定了基礎。例如，在面對諸多質疑和競爭時，依然堅定地朝著自己的目標前進。

定力維度：保持耐心、經得住誘惑、目光放遠是創業成功的關鍵。在字節跳動的發展過程中，張一鳴不急于追求短期利益，而是專注于產品的研發和用戶體驗的提升。他耐心等待市場的成熟和用戶的認可，不斷蓄積力量，使得字節跳動在競爭激烈的互聯網行業中逐漸崛起。

決策維度：對重要的事情要有準確的判斷力，包括對未來趨勢的把握、找到市場的突破點以及堅守底線等。抖音的成功正是張一鳴對短視頻未來發展趨勢準確判斷的結果。他避開了其他競爭對手的核心領域，找到了適合字節跳動發展的獨特路徑，并且在面對各種決策時，始終堅守公司的原則和底線。

抗壓維度：CEO必須學會面對不確定性，保持樂觀的心態，全力以赴去嘗試。字節跳動在發展過程中面臨著諸多不確定性，如市場變化、競爭對手的挑戰等，但張一鳴始終以樂觀的心態應對，不放棄任何一個機會。例如，在抖音推出初期，面臨著來自其他短視頻平臺的激烈競爭，但張一鳴帶領團隊不斷優化產品，最終使抖音在市場上脫穎而出。

高效維度：強調效率來自于將重要的事情做好，而非事事都做。張一鳴注重工作的效率和效果，他認為創業者應該學會像調試機器一樣調試自己，尋找最優解，不斷提升自己的工作效率和能力。

選人維度：重視尋找最合適的人，優秀人才往往具有搶著干活、著眼未來等特質。張一鳴對于人才的選拔有著嚴格的標準，他注重員工的能力和潛力，認為只有具備自驅力和創新精神的人才能夠為公司的發展帶來動力。

用人維度：為員工提供良好的回報和發展空間，除了期權和福利，還注重員工的愿景和體驗。字節跳動通過提供有競爭力的薪酬待遇、廣闊的發展空間和良好的工作環境，吸引和留住了大量優秀人才。

管理維度：從自我管理到團隊管理，創業者需要具備自制力，保持良好的心態。張一鳴以身作則，擁有“恐怖”的自制力，他的管理理念強調不過分興奮，也不過分沮喪，適度的沮喪可以讓人保持清醒，更好地應對工作中的挑戰。

揭秘熱門應用幕后故事：本書不僅探討了張一鳴的創業哲學和管理理念，還向讀者展示了字節跳動旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Faceu激萌等熱門應用的幕后精彩故事。

【優秀讀后感示例】

創業者角度：

對于創業者來說，這本書是一本寶貴的指南。它讓創業者深刻認識到，創業不僅需要有創新的想法和堅定的信念，還需要具備耐心、判斷力、抗壓能力等多方面的素質。有創業者表示，書中張一鳴對夢想的執著追求、對市場的敏銳洞察力以及對團隊的管理經驗，都為他們提供了很好的借鑒和啟示，讓他們在創業的道路上更加堅定自己的方向，學會如何應對各種挑戰和困難。

企業管理者角度：

企業管理者可以從這本書中學習到張一鳴的管理理念和方法。例如，在人才選拔和培養方面，張一鳴注重尋找具有自驅力和創新精神的員工，并為他們提供良好的發展空間和回報，這對于企業吸引和留住優秀人才具有重要的意義。在團隊管理方面，張一鳴強調管理者要具備自制力，保持良好的心態，這有助于營造積極向上的團隊氛圍，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

普通讀者角度：

即使是普通讀者，也能從這本書中獲得很多啟發。它讓人們了解到字節跳動的成功并非偶然，而是源于張一鳴的創業哲學和團隊的努力。通過閱讀這本書，普通讀者可以學習到張一鳴的高效工作方法和積極的人生態度，對自己的工作和生活產生積極的影響。同時，書中對字節跳動熱門應用的介紹，也讓讀者更加深入地了解了這些應用背后的故事和技術，增加了對互聯網行業的認識和理解。